Курс «Проектный менеджмент»

КУРС

ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

[dp_breadcrumb_generator]

Основная цель этого курса — дать достаточно конкретное и, в то же время, цельное представление о работе менеджера проекта. Он нацелен на развитие «проектного мышления» руководителя проекта — применения совокупности по возможности технологичных способов действий и принятия решений на протяжении всего жизненного цикла проекта. Другими словами, мы надеемся, что в процессе изучения материала Курса студентам всё легче будет ответить себе на очередной вопрос: «Что я, как руководитель проекта, должен сделать теперь?»

Особенности курса по управлению проектами

Управление проектами — сложившаяся дисциплина, поддержанная набором международных и национальных стандартов, а также соответствующими системами обучения и сертификации. Совокупность этих стандартов даёт возможность всесторонне описать управление проектами с точки зрения полноты процессов, их результатов, элементов проекта, его стадий, требований к компетенциям руководителя проекта и т.д. Однако составить себе на их основе цельное представление о том, что именно должен делать менеджер проекта вообще и в данной ситуации в частности, довольно трудно.

Форма проведения

Занятия проводятся один раз в две недели в выходные дни по 4 часа. Объяснение теоретических концепций чередуется с индивидуальными и групповыми упражнениями с последующим обсуждением. После каждого занятия участники выполняют письменное учебное задание, по которому каждый участник получает письменную обратную связь в виде оценки и комментариев от ведущего.

В конце обучения проводится двухдневный Профессиональный семинар в форме деловой игры. Программа завершается экзаменом, включающим письменную и устную части.

Итого 37 часов очных занятий. Примерное время на самоподготовку — 40 часов.

Для кого

Для руководителей и специалистов компаний, деятельность которых связана с реализацией различных проектов.

  • (84)
  • Курс для руководителей проектов
  • Занятия по 4 часа 2 раза в месяц
  • Курс обучения рассчитан на 37 часов / 12 недель 40 часов самоподготовки

%d1%87%d1%83%d0%bf%d0%b0%d1%85%d0%b8%d0%bd-%d0%b2%d0%b8%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80

Виктор Чупахин, MBA

Автор и ведущий курса

Что такое организация? Машина, где каждый винтик должен быть на месте? Банка с пауками, где каждый борется со всеми за власть? Команда, в которой каждый нацелен на победу над соперником-конкурентом? Подходящая точка зрения зависит и от конкретного бизнеса, и от того, что нас в нём интересует. Важно помнить, что любое понимание организации метафорично. Поэтому выбирать метафоры надо осознанно.

Резюме | Персональный блог