Тренинг «Современный склад»

Тренинг

Современный склад

[dp_breadcrumb_generator]

Бизнес-тренинг для руководителей торговых, сервисных и производственных предприятий

Практический обзор основных вопросов и проблем на складе, а именно: планирование, складская технология, управление складом. Минимум теории и максимум практических приемов и инструментов. Каждое упражнение – реальная ситуация из опыта ведущего.

Цели

  • Ознакомить слушателей с практическими инструментами и приемами оптимизации складской обработки
  • Организовать обсуждение конкретных ситуаций и обмен опытом, как ведущего со слушателями, так и между слушателями
  • Познакомить слушателей с действительно современными методами организации складской деятельности, дать обзор основных тенденций развития отрасли
  • Дать практические советы в ответ на вопросы участников, поделиться с ними материалами из запасов ведущего

Форма проведения

Семинар с элементами тренинга. Краткое изложение теории, выполнение учебных упражнений и проблемных задач. Правильность ответов на вопросы упражнений.

Для кого

Для руководителей торговых, сервисных и производственных предприятий. Для руководителей и сотрудников подразделений закупок и продаж, складов, а также информационно-аналитических подразделений и служб маркетинга. Конечно, для сотрудников логистических подразделений.

  • (132)
  • Тренинг для руководителей и сотрудников
  • С 10:00 до 17:00
    Суббота и Воскресенье
  • Тренинг рассчитан на
    14 часов / 2 дня
    6-12 человек в группе
1. Место склада в логистической цепи
Определить адекватный функционал склада и складских работников.
2. Планирование нового склада
Структурировать и привести к системе известные сведения о функциях запасов. Получить представление о структуре затрат на запасы, их месте в системе затрат предприятия.
3. Количественное описание работы склада
Замерять качество работы склада с помощью объективных показателей, нормировать работу складских работников, проводить анализ эффективности работы. Разбивать склад на функциональные зоны. Точно формулировать задание на поиск или модернизацию склада для собственных работников и привлеченных специалистов.
4. Складская технология
Разрабатывать складскую технологию целиком или отдельные ее операции на основе процессного подхода. Знать и применять современные технологии идентификации, размещения и т.д. Грамотно проводить выбор техники и оборудования для склада, решая компромиссные задачи оптимизации.
5. Управление складом
Составлять штатное расписание и должностные инструкции, планировать работу персонала и склада в целом. Выбрать требуемую степень автоматизации учета и управления складом. Получить представление о функционале система автоматического управления складом.
Продолжительность
2 дня по 7 часов
В стоимость входит
Обед, чай, кофе, учебные раздаточные материалы для участников
Бесплатно
Консультирование по вопросам практического применения материалов тренинга

Бизнес программы Сергея Нефёдова

Сергей Нефёдов

Автор и ведущий курса

Что заставляет Вас думать, что за логистикой будущее? Общие соображения. При любом развитии экономической ситуации – время сумасшедшей прибыли прошло. В дальнейшем будет успешен тот, кто научится экономить доли процентов. А это и есть логистика. Поэтому ее надо и изучать, и внедрять.

Резюме | Персональный блог